Lean & Six Sigma
Erzielen Sie operative Exzellenz durch bewährte Methoden, die Verschwendung
beseitigen, Abweichungen reduzieren und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem
gesamten Unternehmen vorantreiben.
Operational Excellence
Die Kombination des auf Verschwendungsbeseitigung ausgerichteten Ansatzes von Lean mit der datengestützten Fehlerreduzierung von Six Sigma schafft eine leistungsstarke Methodik, um die Unternehmensleistung zu transformieren und einen außergewöhnlichen Kundennutzen zu erzielen.
Unsere Berater verfügen über praktische Erfahrung in der Umsetzung von Lean Six Sigma in verschiedenen Branchen und unterstützen Unternehmen dabei, nachhaltige Verbesserungen in den Bereichen Qualität, Kosten und Lieferleistung zu erzielen.
DMAIC Framework
D
Define
Projektumfang, Ziele und Kundenanforderungen
M
Measure
Aktuelle Leistung und Datenerfassung
A
Analyze
Ermittlung und Validierung der Grundursachen
I
Improve
Entwicklung und Umsetzung von Lösungen
C
Control
Sicherung der erzielten Verbesserungen durch Überwachung und Standards
Umfassende Lean-Six-Sigma-Dienstleistungen
End-to-End-Kompetenzen für nachhaltige betriebliche Verbesserungen
Process Mapping & Analysis
Umfassende Wertstromanalyse und Prozessanalyse zur Ermittlung von Ineffizienzen, Engpässen und Verbesserungsmöglichkeiten.
DMAIC Methodology
Strukturierte „Define-Measure-Analyze-Improve-Control“-Ansatz für datengestützte Prozessverbesserung und Variationsreduzierung.
Waste Elimination
Ermittlung und Beseitigung der acht Verschwendungsarten (TIMWOODS) zur Rationalisierung der Abläufe und Kostensenkung.
Continuous Improvement
Etablierung einer Kaizen-Kultur und von Verbesserungssystemen, die erzielte Gewinne sichern und eine kontinuierliche Optimierung vorantreiben.
Die acht Verschwendungen (TIMWOODS)
Die Identifizierung und Eliminierung von Verschwendungen ist zentral für die Lean-Methodik
Transport
Unnötige Materialbewegungen
Inventory
Überbestände und unfertige Erzeugnisse
Motion
Unnötige Personenbewegungen
Waiting
Leerlaufzeiten zwischen den Prozessschritten
Overproduction
Mehr produzieren als nötig
Overprocessing
Mehr tun als erforderlich
Defects
Fehler, die Nachbessern erfordern
Skills
Unausgeschöpftes Talent und ungenutzte Kreativität
Was Sie erreichen werden
Konkrete Ergebnisse, die Ihre Betriebsabläufe und Ihre Unternehmenskultur grundlegend verändern.
Beginnen Sie Ihre Lean-Six-Sigma-Reise
Lassen Sie uns gemeinsam erörtern, wie wir Ihnen helfen können,
durch bewährte Lean-Six-Sigma-Methoden operative Exzellenz zu erreichen.